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El nuevo informe del ICETT destaca las oportunidades y los beneficios de la propiedad colectiva

16 Jun 2025

El pasado 10 junio tuvo lugar la presentación virtual del último informe del Think Tank de Emprendimiento Cooperativo Internacional (ICETT), Las oportunidades y beneficios de la propiedad colectiva, acto al que asistieron más de 200 participantes. 

Este seminario virtual fue una ocasión de aprendizaje entre pares y de intercambio internacional, y contó con reflexiones de las cúpulas directivas de la ACI y de pioneros del movimiento cooperativo. Al presentar el informe, el director general de la ACI Jeroen Douglas lo describió como una «publicación histórica». 

«Considero que este informe ofrece herramientas tangibles para que las cooperativas comuniquen mejor su impacto y aprovechen su identidad para ganar visibilidad y ventaja competitiva», señaló.

Hans Groeneveld, antiguo presidente del ICETT, pronunció un discurso magistral sobre el tema principal del informe, en el que explicó su relevancia para el movimiento cooperativo y habló de su utilidad como modelo para que las cooperativas de todo el mundo puedan mostrar los beneficios que aportan a su membresía y comunidades.

«Los beneficios son fundamentales para tener una identidad cooperativa sólida. Y una identidad cooperativa sólida aporta a cada sociedad cooperativa un reconocimiento, una percepción, un comportamiento y una reputación singulares, que a su vez hace que sus miembros, consumidores y comunidades perciban la diferencia a nivel mundial», declaró.

Thomas Blondeel, actual presidente del ICETT y responsable de Fomento Internacional en SmartCoop en Bélgica, también subrayó la importancia del informe y explicó la contribución de Smart.

«Nos ha permitido identificar qué aportamos como cooperativas a los cambios sociales y a defender normativas o soluciones específicas, como formas innovadoras de organizar el trabajo, por ejemplo», apuntó.

En el seminario también intervinieron algunas de las cooperativas que se mencionan en el informe. Rudi Klijwegt de Rabobank (Holanda), destacó algunos de los beneficios que señala el documento, como el control democrático de los miembros a través de consejos de supervisión locales, consejos de miembros y una asamblea general, o la financiación de las causas locales que decidan los miembros.

Michael Mugo del Grupo CIC de Kenia explicó que su grupo de seguros cooperativos presta apoyo a más de 7000 agentes y corredores y que cuenta con un índice de satisfacción de cliente del 86 %. Ofrecen a sus miembros distintos beneficios, como formación en liderazgo cooperativo, becas y apoyo a la creación de nuevas cooperativas. En cuanto a las ventajas para la sociedad, el Grupo CIC se ha marcado unos objetivos ambiciosos: reducir en un 25 % los residuos que se desvían a los vertederos y en un 30 % las emisiones de efecto invernadero.

Michelle Schry, de la estadounidense National Co-Op Grocers (NCG Co-op), contó que su organización ayuda a las cooperativas locales a optimizar recursos y a incrementar su presencia competitiva en el sector alimentario. La cooperativa presta apoyo también a las comunidades locales a través de una incubadora, el Retail Ready Lab, en la que ayudan a proveedores a llevar sus productos al mercado o a cumplir sus objetivos mediante su labor de promoción.

En el webinario participó también Santosh Shukla, director general de Indian Farmers Fertilisers Cooperative (IFFCO) de la India. Los beneficios que ofrece IFFCO a su membresía incluyen el pago del 20 % de los dividendos a las cooperativas miembros, el reparto de más de 1700 drones a sus agricultores y la formación práctica en técnicas agrícolas y tecnología de vanguardia, prestando apoyo durante los desastres naturales, ofreciendo servicios médicos a los entornos rurales y ofreciendo becas a los hijos de las familias agrícolas.

Jungsik Jung, de la National Agriculture Cooperative Federation (NACF) en Corea del Sur, explicó las formas en las que las cooperativas agrícolas coreanas ayudan a sus miembros y comunidades rurales. Entre sus iniciativas destaca el apoyo para reducir costes y aumentar ingresos mejorando la eficiencia de las compras, bajando los tipos de interés, ofreciendo programas educativos, ayudando a sus miembros a recuperarse de las catástrofes y prestando servicios médicos móviles. NACF estima que invierte más de 2200 € por miembro cada año.

Merav Niv, del movimiento Kibbutz de Israel, explicó que su organismo federativo funciona como una organización empresarial comunitaria, sostenible, multigeneracional y orientada a sus miembros, y que se preocupa por el impacto social y económico en su vecindario. Explicó que el kibbutzim ofrece viviendas a personas en situación de riesgo o con discapacidad, así como personas inmigrantes y refugiadas, buscando la innovación a nivel económico y social.

Howard Brodsky, presidente de CCA Global y representante de Principle Six, una nueva plataforma digital para cooperativas, se refirió a la aportación de las dos organizaciones que representa. CCA es una cooperativa de compras al servicio de las empresas familiares de Norteamérica, que ofrece servicios de marketing, compras, formación y guardería. También describió Principle Six como una plataforma digital de y para cooperativas con el objetivo de reforzar la colaboración y los beneficios colectivos.

Otra iniciativa que pretende reunir a las cooperativas para colaborar y compartir aprendizaje es el Arizmendiarrieta Social Economy Think Tank (ASETT), una entidad que promueve prácticas de economía social e influye en la elaboración de políticas. Según explicó Ibon Zugasti, director de Proyectos Internacionales de la cooperativa LKS (la división de Consultoría de Dirección de la Corporación Mondragón), ASETT se sustenta en tres pilares: un think tank, un instituto de prospectiva y un laboratorio social, 

Para concluir el seminario web, Blondeel apuntó que la publicación del informe era una llamada a la acción y animó a colaborar con ICETT para ayudar a identificar aquellos elementos cooperativos de interés común que necesiten mayor promoción. 

Joseph Njuguna, director de Políticas de la ACI, también instó a la audiencia a implicarse más en este asunto. Ofreció su contacto (njuguna@ica.coop) o el del ICETT (ICETT@ica.coop) para quien desee informarse más sobre el think tank o sobre cómo participar en esta y otras iniciativas.

El informe del ICETT se puede consultar aquí.

La grabación del webinario está disponible aquí: https://youtu.be/JxEdDcy1uew

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