2026 : nos valeurs, notre avenir, notre décennie

En ce début d'année 2026, nous sommes à une croisée des chemins historique. Nous sommes témoins d’une transformation profonde du paysage international, le système multilatéral traditionnel cédant la place à un système multipolaire fracturé. Dans un monde dans lequel la régionalisation géopolitique menace de supplanter l’unité mondiale, beaucoup distinguent l’émergence d’un phénomène préoccupant : une volonté de primauté du rapport de force sur la primauté du droit.

Notre rôle dans un nouvel ordre mondial

Dans ce système économique capitaliste et ce contexte d’aggravation des tensions, le mouvement coopératif ne se limite a pas à apporter des solutions, car il est l’antidote. Tandis que les relations internationales se désagrègent, nos coopératives sont aux avant-postes. Nous parlons un langage universel, le langage de la démocratie, de l’inclusion et de la solidarité.

Notre rôle n’a jamais été aussi clairement établi. L’Année internationale des coopératives 2025 a donné un élan à notre mouvement sur lequel nous avons pu nous appuyer pour obtenir une avancée décisive en décembre dernier : l’adoption d’une résolution des Nations Unies instaurant la proclamation d’une Année internationale des coopératives tous les 10 ans, à compter de 2035. Notre mouvement restera ainsi le modèle d’entreprise indispensable à la réalisation des objectifs les plus difficiles à atteindre qui sont dans la ligne de mire de l’ONU, de l’éradication de la pauvreté et à la résilience face au changement climatique, jusqu’en 2035 et au-delà.

Notre feuille de route, de la stratégie à l’action

En cette année 2026, nous mettons officiellement en place notre stratégie 2026-2030 intitulée « Mettre en pratique, promouvoir et protéger ». Nous sommes résolus à concrétiser notre projet au niveau de trois grands domaines d’action.

1. Identité et culture (notre Alpha) : nous réaffirmons notre Déclaration sur l’identité coopérative, en veillant à ce que nos marqueurs principaux restent adaptés aux défis du XXI^e siècle. Il s’agit notamment de mettre en œuvre – et nous ne manquerons pas d’enthousiasme à ce titre – le programme CulturalHeritage.coop, qui établit des passerelles entre la riche histoire de notre mouvement et le monde de demain tel qu’il s’incarnera dans les rapports sociaux et en ligne.
2. Politique et influence (notre levier) : au-delà de la reconnaissance, nous œuvrons à gagner du terrain dans les textes de loi officiels. En harmonisant les cadres juridiques et en amplifiant la voix de notre mouvement au sein du G20, de l’ONU, de l’Organisation internationale du travail (OIT), de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et de la Cour internationale de Justice, nous veillons à ce que l’économie sociale et solidaire (ESS) soit reconnue en tant que force motrice dans l’économie mondiale.
3. Croissance et contribution (notre Oméga) : nous tirons parti des données et des mécanismes financiers pour amplifier notre contribution au niveau mondial, l’ambition étant de passer de 3 700 milliards à 5 000 milliards de dollars des États-Unis d’ici à 2035, prochaine Année internationale des coopératives des Nations Unies. Notre organisation est plus forte que jamais et compte 321 membres, le nombre d’adhérents le plus élevé depuis 1994.

Moments clés : 2026, une année de consolidation internationale

En 2026, notre calendrier sera marqué par des actions à haut niveau et un renouvellement démocratique. Nous vous invitons à participer à ces moments décisifs.

• Politique et plaidoyer (5-6 février) : faisant fond sur l’élan impulsé par l’Année internationale des coopératives en 2025 et les conclusions du Deuxième Sommet social mondial, qui s’est tenu à Doha – la déclaration politique reconnaissant de manière explicite le rôle clé des coopératives et des acteurs de l’ESS dans le travail décent, la finance inclusive, la protection sociale, les chaînes de valeur durables et l’autonomisation des communautés –, nous participerons à la 64^e session de la Commission du développement social des Nations Unies.
• 6 et 7 mai:  conférence conjointe décisive de l’Association Internationale des Banques Coopératives (AIBC) et de l’ACI à New York. Cette manifestation sera un jalon important de notre action de plaidoyer mondial, qui placera le secteur et les entreprises bancaires coopératives au cœur des débats internationaux dans le domaine des finances.
• Innovation et direction (29-30 juin) : premier Sommet des leaders de CM50. Ce forum d’affaires destiné aux dirigeants, dont l’organisation s’inscrit dans la création d’une nouvelle structure de l’ACI, mettra l’accent sur l’avenir du travail et sur le pilier d’innovation de notre stratégie : réunir les principaux penseurs de notre mouvement. En œuvrant de manière résolue à cinq niveaux (communautés résilientes, accès au capital des coopératives et des mutuelles, écosystème numérique des coopératives et des mutuelles, systèmes alimentaires sains dans le monde et approche engagée du leadership et de l’éducation), CM50 vise à faire émerger une nouvelle économie mondiale.
• Renouvellement démocratique (14-17 septembre) : Conférence mondiale de l’ACI et Assemblée générale avec désignation par scrutin organisées en collaboration avec ACI-Amériques à Panama. Nous serons à un moment décisif de renouvellement démocratique, car nous élirons un nouveau Conseil d’administration qui nous montrera la voie à suivre au cours de cette décennie déterminante.
• Célébration de nos valeurs : nous resterons présents sur la scène internationale dans le cadre de la Journée internationale des femmes (8 mars) et de la Journée internationale des coopératives (4 juillet) et poursuivrons notre partenariat avec l’ONU dans le cadre du Forum politique de haut niveau.

Priorité aux actions bénéfiques pour les membres

• Nous investissons dans des services pratiques qui sont utiles à nos organisations membres. En 2026, l’ACI prévoit de travailler sur une plateforme numérique en ligne plus fiable pour ses membres, afin d’améliorer l’accès aux recherches, données, ressources de formation et échanges avec des pairs.
• Les initiatives de renforcement des capacités, en particulier dans la gouvernance, le leadership et l’innovation des coopératives, seront consolidées dans les différentes régions grâce au partenariat entre l’ACI et l’Union européenne #coops4dev.
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• Nous approfondirons les efforts visant à développer et à renforcer le mouvement. Dans le cadre du programme #coops4dev, l’ACI travaillera en étroite collaboration avec les bureaux régionaux et les organisations sectorielles afin d'assurer des activités plus ciblées et plus efficaces.
• Plusieurs domaines d’action resteront au rang de nos priorités, tels que le travail sur les textes de loi officiels, la coopération avec l’ONU dans l’élaboration des politiques à mener, l’égalité des genres, la mobilisation des jeunes, le renouvellement des dirigeants et la collaboration entre coopératives, ainsi que la poursuite de l’appui en faveur des coopératives opérant dans des contextes fragiles et des situations de crise.
• Le Groupe de réflexion international sur l’entrepreneuriat coopératif (ICETT) axe ses efforts sur la promotion de son rapport récent sur les avantages des coopératives, en mettant l’accent sur la valeur tangible que les coopératives apportent à leurs membres et à leurs communautés. Cette année, il organisera en outre le webinaire de présentation officielle de l’Observatoire mondial des coopératives, l’objectif étant de mettre en avant les retombées économiques des grandes coopératives et mutuelles et de consolider le dialogue et la diffusion d’information fondés sur des éléments factuels.
• Une base de données locale en accès libre comprenant de nombreuses ressources sur le droit régissant les coopératives sera mise en ligne. L’ACI sera ainsi l’organisation de référence mondiale incontestée en la matière, et un cabinet de conseil spécialisé répondra aux besoins des membres en s’appuyant sur des informations comparables au niveau international et des connaissances sur les textes de loi. 

Mon appel à l’action

J’encourage chacun d’entre vous à mettre en pratique, promouvoir et protéger notre modèle d’entreprise unique. Votre affiliation et votre adhésion ne sont pas de simples formalités administratives, mais un investissement en faveur d’une infrastructure internationale qui défend vos intérêts et amplifie la portée de votre message.

2026 est la première des années qui nous séparent de 2030. Nous montrons par l’exemple qu’une entreprise peut placer l’humain et la planète au premier plan tout en étant prospère. Avançons en faisant preuve de courage, d’unité et de résolution commune à construire un monde plus coopératif. 

Le Bureau mondial de l’ACI sera au service de chacun d’entre vous tout au long de cette année.

Je vous adresse mes vœux de coopération, de résilience et de prospérité pour l’année 2026.

Solidairement,

Jeroen Douglas, Directeur général de l’Alliance Coopérative Internationale