Dans le cadre de la Conférence mondiale et des assemblées générales de l’ACI 2026 au Panama, des coopérateurs se sont réunis lors d’ateliers thématiques pour explorer les trois volets de la stratégie de l’ACI pour 2026-2030 : Pratiquer, Promouvoir, Protéger.
Stratégie 2026–2030 de l’ACI : Mettre en pratique, Promouvoir et Protéger | ICA
La session thématique consacrée à la pratique visait à créer des passerelles entre les générations, les genres et l’ensemble du mouvement coopératif, tout en explorant ce que signifie la mise en œuvre concrète des valeurs coopératives. Un constat clair s’en est dégagé : la paix n’est pas qu'un simple mot, c’est une action. Elle implique la justice sociale, l’égalité des chances, des moyens de subsistance décents et l’accès à l’éducation, et les coopérateurs ont un rôle à jouer.
Au cours de cette session, trois tables rondes ont réuni des représentants de l'ensemble du mouvement coopératif pour examiner les questions relatives à la jeunesse, au genre et à la capacité de changement d’échelle. Si les recherches montrent que les coopératives qui investissent dans l'éducation des jeunes créent des voies de gouvernance significatives pour les jeunes membres et favorisent un leadership fondé sur l’égalité entre les genres, obtiennent de meilleurs résultats que leurs homologues, des obstacles systémiques subsistent cependant. La représentation des jeunes dans les instances dirigeantes des coopératives reste faible, les programmes d'éducation coopérative peinent souvent à atteindre les jeunes et les femmes continuent de se heurter à des obstacles structurels à l’exercice de responsabilités dirigeantes.
Le panel consacré à la jeunesse, animé par Harsh Sanghani, nouvellement élu Président du Comité Jeunesse de l’ACI, a donné la parole à des coopérateurs aux parcours très différents mais parvenus à une même conclusion : les jeunes ont besoin d’une plus grande place, de davantage de confiance et d’un mentorat réciproque, des adultes vers les jeunes comme des jeunes vers les adultes. María Jovita Soto Chavez (Cuauhtémoc, Mexique), Kristen Murray (Fédération des coopératives de Terre-Neuve-et-Labrador, Canada) et Khalat Shikhmous (Aboryia Gisti, organisme de développement coopératif du Rojava, dans le nord-est de la Syrie) ont délivré des messages étayés par des faits plutôt que par de simples aspirations : les jeunes gens et les filles construisent des moyens de subsistance, même dans les contextes les plus difficiles, en apportant créativité, soif d’apprendre et d’agir, ainsi qu’un niveau de conscience qui les place en position d’exercer un leadership, aujourd’hui comme demain.
Dans le cas de Khalat Shikhmous, sa présence à Panama revêtait une importance particulière. Venant du Rojava dans un contexte de conflit et d’instabilité persistants, son déplacement a impliqué des difficultés considérables, tant sur le plan pratique que personnel. En tant que représentante d’Aboryia Gisti, elle est venue expliquer comment les coopératives de la région créent des moyens de subsistance et renforcent la participation des femmes et des jeunes, tout en recherchant la solidarité et le soutien internationaux en faveur d’un mouvement qui s’est développé au cœur du conflit. Son message a également rappelé que, pour les coopérateurs vivant dans des zones de conflit, la paix n’est pas une idée abstraite : c’est une réalité qu’ils continuent à construire par l’action communautaire, l’égalité et la coopération.
Dans le panel consacré aux femmes, animé par Ana Aguirre (Gouvernement basque), une professionnelle d’ONU Femmes, une dirigeante issue du terrain devenue présidente du Comité pour l’égalité des genres de l’ACI et une représentante syndicale ont présenté trois réalités différentes, unies par un même fil conducteur : les femmes prennent la place qui leur revient tout en continuant à revendiquer davantage. Silke Staab (Bureau régional d’ONU Femmes pour l’Amérique latine et les Caraïbes), Xiomara Nunez de Cespedes (Présidente du Comité pour l’égalité des genres de l’ACI) et Kaira Reece (Confédération syndicale internationale, Amériques) ont souligné que cela passait notamment par une plus grande visibilité, un accès facilité à l’entrepreneuriat et des systèmes ne les obligeant pas à lutter autant pour être reconnues. Leurs expériences ont montré comment les femmes remettent en question les attentes établies et remodèlent les systèmes qui les entourent.
Le panel CM50 s’est intéressé à la question du changement d’échelle. Jan Kellet, Directeur exécutif du CM50, s’est entretenu avec María Eugenia Perez (Présidente d’Ascoop, Association coopérative colombienne, Colombie) et Carlos Heller (Président de Banco Credicoop, Argentine) sur l’importance, dans le contexte actuel, d’unir les forces et sur la diversité des réalités entrepreneuriales selon les régions et les secteurs. Le Cercle de leadership des coopératives et mutuelles (CM50) est un cercle de dirigeants réuni par l’ACI, rassemblant les responsables de 50 des plus grandes coopératives et mutuelles du monde. Les échanges ont rappelé aux délégués que la force du mouvement coopératif réside autant dans sa diversité que dans son unité.
Ensemble les trois panels ont mis en évidence un constat sans équivoque : les valeurs coopératives ne relèvent pas de la théorie. Elles sont vécues, mises à l’épreuve et démontrées chaque jour par les jeunes, par les femmes et par les entreprises coopératives et mutualistes du monde entier, comme une voie concrète vers la paix fondée sur la justice, les opportunités et une prospérité partagée.
Ces séances thématiques sont organisées dans le cadre du Partenariat ACI-Union européenne (2024-2028), également connu sous le nom de #coops4dev🌍, un programme international de développement coopératif d’une durée de cinq ans visant à renforcer le réseau de l’ACI et à positionner les coopératives comme des acteurs clés du développement dans le cadre de l’agenda de développement de l’Union européenne.
Pour en savoir plus sur la session thématique « Promouvoir »
